时间管理赛道如何通过打造个人 IP 来变现？【8000字攻略】

今天给小伙伴们分享一些关于时间管理赛道营销变现技巧和逻辑。

文章会涉及到时间管理 IP 定位、时间管理领域的选题、内容填充、以及小红书、抖音等多个平台的引流方法、时间管理知识付费产品产品打造等模块。

一、时间管理赛道如何做个人 IP 定位？

首先，我们要知道一个精准的定位是包含了以下 3 个元素：

1、你的人设是什么？

你是谁，你的身份是什么，你的标签是什么，这个就是人设。

比如说，针对时间管理这个赛道，你的身份可以是一个大学生，你的标签可以是“爱折腾”。

比如说，你身份还可以是一个职场新人，你的标签可以是“斜杠青年”或者“副业达人”。那么你的人设就是：95后职场斜杠年轻。

记住一个逻辑，人设一定是要服务于自己的定位，你未来要卖时间管理的课程，所以人设可以是斜杠青年，但如果你写一个自己喜欢做各种美食，虽然是真实的，但对你未来做的个人 IP 营销就意义不大。

真实是真实，但是我们要有针对性的选择，一切服务于自己的业务。

2、你的目标用户画像是谁？

做 IP 定位的底层逻辑就是帮助某类人，解决某类问题，这个“某类人”就是你的用户画像。

用户画像非常重要，因为一旦你确定下来，后续的你内容输出和产品，都将服务于这个画像的需求。

拿我自己来说，我踩过一个大坑，之前我的用户画像是“想做新媒体副业”的人。

我的所有内容都是围绕着副业的话题去写，后来我就发现，想做副业的人执行力和支付能力都太差了，确实引流了不少人，但是成交率很低，用户抱的预期又过高，且他们的认知能力和执行力不高。

最后的结果是，很多人过来白嫖你的资料、时间精力，但就是不付费。

付费的人，因为自己啥也不懂，而且平时工作忙执行力不到位，最后没啥结果，但是他们会觉得是你的价值没给到位。

我深度思考和复盘了很久，结果我发现，当前自己的状态算是一个新个体，团队很小都是线上，但全职于自媒体，就是自媒体个体全职创业。

和我同频的人，可能身处于各个赛道，但是他们都是全职出来自媒体的，所以他们的支付能力和执行力都很强。

于是，我果断把定位修改升级到：服务于自媒体创业者，帮助他们通过个人 IP 营销来提升自身的商业价值。

这样，我的目标用户就是和我一样的自媒体创业者，用户预期就是“提升商业价值”，这个是长期的复利收益，并不是像自媒体副业项目一样，追求短平快的短期收益。

随之更改的就是我的内容输出，从副业项目的拆解推荐，变成了个人 IP 营销、创业心法、创业故事等内容。

果然，当你的定位和内容输出修改后，引流过来的用户质量有了很大提升，大部分人是已经创业跑通闭环，看到你的内容觉得对他们当前的业务发展很有帮助，过来付费跟你链接。

还有一部分人是之前在职场上就很有能力，且有经济基础，现在打算离职后全力创业。这种人有很强的执行力、决策力和支付意愿。

目标用户变化之后，随之后来的是收入的 10 倍增长。

那么，在时间管理这个领域，你的目标用户应该是谁呢？

从我的角度来看，用户画像需要跟你个人的身份、经历以及市场需求做融合，找到最适合你的那一部分。

举个例子，比如说如果你当前在职场，或者说在职场上取得过比较不错的成绩，做到了更高的管理岗位，那么你的时间管理用户画像就应该是职场人，这样你在描述他们的痛点时，就会比较清晰，而且你的知识付费产品就不缺案例。

但是如果你之前职场经历很一般，没有什么亮眼的职位，且现在已经是全职自媒体人创业了，那我就不建议针对职场人了。

你也许做自媒体赚钱很高效，但是这一套逻辑拿到职场上就不一定有效了，那你的用户画像就应该是做自媒体创业者，帮助他们通过时间管理释放自己的潜能，减少自己的精力消耗等。

总结一下，做用户画像，首先你要确定这部分用户是有真的痛点，其次要有支付能力，最后要和自己的身份、经历和市场需求相关。

3、你能为用户解决什么问题？

你的人设和用户画像确定之后，还有1个最重要的元素，就是你能为用户解决xx问题，或者为他建立一个xx新的需求场景。

其实上面已经说过了，时间管理这个赛道，不同的用户画像，有不同的场景痛点。

比如说，针对像我一样的新个体，通过个人 IP 来赚钱，那么我在时间管理这方面的需求可能是以下3个：

（1）如何判断对于自己来说真正重要的事情？也就是说，当前这个阶段，我花费时间做什么事情才是利益最高的？

这个也是做时间管理赛道最高级的服务方式，帮助用户来梳理自己的四象限，重要紧急的是什么？重要不紧急的是什么？紧急不重要的是什么？既不重要，有不紧急的，平时一直在浪费你时间的是什么？

当然，越是服务高级的用户，越是向上服务，你就越要用以往大量的案例解决方案来支撑。

比如，你服务过100个新个体了，你自然知道，对于像我这样的人来说，这个阶段应该把时间花在哪里。

（2）我要怎么才能够保持自己的精力？时间管理其实很大一部分就是精力管理，如何让自己的身体、精神和情绪保持最佳状态，用最佳状态去完成工作，实现最高效率？

（3）如何提升我跟合伙人之间的协作考虑？这个其实就涉及到我与他人时间效率配合了，也是当前这个细分协作时代的新需求。

那如果不是我这样的人群，是职场人士呢？根据以往我跟合伙人的沟通，他们的痛点就可能是以下这些：

▪ 不会制定工作计划

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