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【躬身入局，把手弄脏】
我很喜欢这句话，一开始我的解读只是：加强执行力。
但这两天我在看一个国内营销专家的新书，其中有一些认知，和这句话不谋而合。
很多事情都是通的，商业逻辑、个人成长和缓解焦虑之间有一些美妙的通性。
猛然我发现，这句话不只是在和你说“赶紧做起来”，它暗示了通向成功的2种心态。
何谓躬身？就是弯腰，把姿态放低。这个姿态，不是身份的姿态，而是面对自己的理想、目标，一开始别把自己太当回事。
何谓弄脏？就是别怕栽跟头，甚至说，人必须要栽跟头，向往栽跟头。追求成功的路上应该先追求失败。
黑神话悟空最近很火，最后让悟空成佛的不是经书，而是九九八十一难路在他身上留下的风霜泥泞。
越脏，说明战斗的越多、越狠。
更多想法，徐徐道来。
一、2种决策逻辑
从5月份开始，我们工作室的发展涨势喜人。
于是我和我的合伙人计划在下半年推出一款互联网产品，我们聊到了关于引流转化的设计。
当时他提出了一个A方案，我想了想和他说，以我对目前市场人群的了解，这个方案不妥，我认为B方案可能会更合适。
他并不多说，只是讲了句：嗯嗯，到时候都试试，哪个效果好用哪个。
这句话看起来非常简单，是一个很基础的A/B 测试的思路，也是互联网人和电商人很基本的决策方法。
用数据说话嘛，似乎没什么“商业认知”在里面。
但其实——这句话反映了我在商业的底层思考上之于我合伙人的差异。
创业也好，做其他事也罢，我们很多人其实都有决策困境：
什么是对的事情？
什么是最优解？
在和我合伙人关于引流转化方案的沟通中：
我认为自己大量接触了一线客户。
我认为自己的专业就是心理学，我对消费者心理学和行为学有着鞭辟入里的洞悉。
我认为前些年自己做过的多次营销实践和知识积累。
你发现了，我会有大量的“我认为”，“我认为”我是对的，我的理解是基于合理推导下的最优解。
这很正常，每个人肯定都更倾向于自己的判断，即便我的合伙人是商业实战经验和认知都远超我的大佬。
这并不是一个简单的“自以为是”的反思，其中反馈了2种更底层、更深远的决策逻辑，我和我合伙人正好有着2种风格。
想通这2种逻辑，不仅在商业行为上有极大用处，对我们日常焦虑感的消解，有着巨大的作用。
分别是：
我们的决策，要么是演绎法决策，要么是归纳法决策。
演绎法和归纳法，用以解释“广告”设计的2种方案。
我认为它同样适用于对于决策认知的解释。
（1）演绎法决策是什么？
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