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圈友们好，我是根源
目前已经在知识付费、以及私域运营的赛道深耕两年半
这一年多，跟明白老师还有陈雪美女一起做俱乐部
成绩都还稳定，会员的净成长跟复购率，数据也都挺好
我有过12年带团队的经验，我一直认为识人是一个非常重要的能力
因为一个项目能不能成，除了天时地利，很大程度取决于『人』。
所以，我一直觉得，『选人』要比『选项目』重要得多得多，
那如果能找到一个靠谱的人，找到一个适合合作的人，
就等于大大增加了项目成功的几率。
所以在项目开始之前，我一定会花大量的时间来筛选合作的人
只要人是对的，后面项目的执行以及做成，都可以事半功倍。
那我也想通过这篇文章，提炼我自己平常如何是筛选合作伙伴的
也结合我自己过去的一些经验和看法
希望这些经验或方法，能帮到正在看文章的圈友
很欢迎看完文章后
能一起讨论。
1.履约每一个小承诺
第一个点是，观察他是否会履约每一个小承诺。
就类似他说
我明天给你答复那他会不会在明天准时给答复
如果说他讲我明天给你答复，
可是，每次他这么说，总是会在第二天、第三天或者第五天，然后才出现。
抱歉我昨天忘记了不好意思！如果说这样子的次数出现的太过于频繁，
代表他可能有习惯性拖延，或者是习惯性不守承诺。
习惯性承诺一些自己可能没法做到的事情，又或者他可能对你不是这么的在乎，
因为小承诺这件事情跟「在乎度」的关系其实不大，而是一个人的习惯。
如果说他连小小的守承诺的习惯都做不到，
当未来有大事想跟他合作的时候，一定会埋下很大的雷。
因为他有可能临时又因为长时间养成的每一次小承诺失约的习惯，
导致真的要做大事的时候，他就会突然掉链子。
2.邀约的时候是否能准时
第二个，邀约的时候是否能准时
准时这个事情我其实挺看重的，是因为准时是一种约定。
一个人要是不守约定，
代表在合作事情的时候，他也很难在大事的时候也可以遵守约定，尤其准时。
这件事情跟一个人自律有关，
其实自律是一种自我管理系统的完善，他可以对小事不自律，
就类似今天周六日放假，我没有早上准时起床，那这个我认为是小事，这个是对内的自律。
这个是小事的自律。
但是对外的自律，大事的自律就不一样。
大事的自律可能是我，我跟别人约八点，但就每次我都九点到，
这种大事的自律就是我会不会影响到他人。
我认为准时是衡量一个人能否合作的很重要的判断基准，
因为这个能看出他到底是不是一个在做很多事情的时候不在乎他人感受的一种行为。
3.事事有回应
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